- Live Chat
มุ่งมั่นที่จะเป็นส่วนหนึ่ง ในความสำเร็จ
ของทุกองค์กร
TRIS
ทริสมุ่งมั่นที่จะเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จของทุกองค์กร โดยการเป็นที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร
ในด้านต่างๆ เพื่อยกระดับศักยภาพด้านบริหารจัดการองค์กร เสริมสร้างความเข้มแข็งสู่องค์กรชั้นนำ
การวางแผนกลยุทธ์
และบริหารความเสี่ยง
Strategy & Risk Management
กระแสการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมต่างๆที่รวดเร็ว และเป็นไปอย่างกว้างขวาง รวมทั้ง
แนวโน้มต่างๆ ด้านดิจิทัลและความยั่งยืนที่กดดันต่อกระบวนการทางธุรกิจนั้นสร้างผลกระทบต่อองค์กรทั้งระยะสั้นและระยะยาว การบริหารจัดการธุรกิจในปัจจุบันนั้น จึงเป็นไปด้วยความยากลำบากที่จะดำเนินกิจการสร้างความเติบโตควบคู่ไปกับการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิผล
เพื่อสร้างผลประกอบการที่ดีอย่างยั่งยืนได้
การจัดการความรู้และนวัตกรรมองค์กร
Knowledge and Innovation Management
ท่ามกลางการพัฒนาความรู้ และความก้าวหน้าทางวิทยาการต่างๆ อย่างรวดเร็ว องค์กรจำเป้นต้องมีระบบการจัดการที่ดีต่อการจัดเก็บรักษาและพัฒนาความรู้ สนับสนุนการบรรลุเป้าหมายการเติบโตขององค์กร รวมทั้งสามารถริเริ่ม สร้างทรรรศนะในองค์กรที่มีคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่องการบริหารและพัฒนา
ทุนมนุษย์ขององค์กร
Human Capital Management
ทุกองค์กรต่างตระหนักว่าบุคคลากร คือ ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดที่สามารถเป็นทุนขององค์กรต่อการสร้างผลการดำเนินงานที่ดีและสร้างความเติบโตให้กับองค์กรได้ ด้วยเหตุผลดังกล่าว จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กร จะต้องมีแนวทางบริหารจัดการบุคลากร ให้มีสมรรถนะ
และความพร้อมให้สามารถสนับสนุนองค์กร
ได้อย่างเต็มที่
ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่นและสมรรถนะทางดิจิทัลของบุคลากร
TRIS Digital Academy
เมื่อโลกเข้าสู่ยุคดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงของกระบวนการและการให้บริการขององค์กรเป็นสิ่งที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อีกต่อไป การเตรียมความพร้อมขององค์กรในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทัลนั้น จำเป็นที่จะต้องมี
องค์ประกอบทั้งกรบริหารจัดการ ฮาร์ดแวร์/ซอฟต์แวร์ และบุคลากรที่มีสมรรถนะทางดิจิทัลสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนา
บริการของเรา
OUR SERVICES

ที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร
การพัฒนาองค์กรในด้านการบริหารจัดการ เพื่อปรับปรุงและเสริมสร้างศักยภาพในด้านต่างๆ ขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง สร้างความเข้มแข็งต่อการสร้างผลลัพธ์ของการดำเนินการที่เป็นเลิศให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

วิจัยและสำรวจข้อมูล
การวิจัยและสำรวจข้อมูลทางธุรกิจ เป็นกระบวนการศึกษาค้นคว้า แสวงหาความรู้และความจริงด้วยวิธีการบนหลักการทางวิทยาศาสตร์และสถิติตามระเบียบแบบแผน วิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ สนับสนุนการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรมพัฒนาสมรรถนะ
การฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่มุ่งพัฒนาสมรรถนะบุคลากรในองค์กรทั้งในด้านทัศนคติ (Attitude) ทักษะ (Skill) และความรู้ (Knowledge) โดยคาดหวังว่าหลังผ่านการฝึกอบรม จะสามารถเพิ่มสมรรถนะให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างเต็มศักยภาพ

ประเมินผลการดำเนินงาน
การบริหารผลการดำเนินงาน เป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติเพื่อผลการดำเนินการที่คาดหวัง โดยการกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานที่เหมาะสมจะเป็นส่วนสำคัญต่อการพัฒนาระบบบริหารผลการดำเนินงานที่ดี
ค่านิยม Core Values
Trust
ความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ไว้วางใจใน 2 ลักษณะทั้งผู้บริหารไว้วางใจพนักงาน ว่าได้ทุ่มเททำงานอย่างเต็มความสามารถและ พนักงานไว้วางใจผู้บริหารว่าได้มุ่งมั่นขับเคลื่อน บริษัทอย่างสุดกำลัง
resilience
ยอมรับการเปลี่ยนแปลงอยู่กับการเปลี่ยนแปลง อย่างมีความสุข และมีทัศนคติที่เป็นบวก แม้เมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่มีแรงกดดันและ ความเครียดสูง
Integrity
สร้างพลังความดีและมีธรรมาภิบาล
มีความกล้าหาญที่จะยืนหยัด และกล้าแสดงออกในสิ่งที่ถูกต้อง ทั้งยังมีคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน
Synergy
การรวมพลังเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน
เป็นการทำงานแบบร่วมพลังกัน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผลสูงสุดต่อบริษัทและลูกค้า
ทริส ได้รับความเชื่อมั่นให้เข้ามาเป็นที่ปรึกษาของสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) ในระยะเริ่มต้นของการพัฒนากรอบและประเมินผลการดำเนินงานของรัฐวิสาหกิจ ตั้งแต่ปี 2538 รวมทั้งระบบการประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจหรือ SEPA ในปี 2541 ทั้งนี้ได้มีการปรับกรอบการประเมินผลใหม่ (SE-AM) ซึ่งเริ่มใช้ในปี 2563 โดยปัจจุบันมีรัฐวิสาหกิจอยู่ในระบบรวมทั้งสิ้น 55 แห่ง

ทริส ได้รับความเชื่อมั่นในการเข้าไปเป็นที่ปรึกษาให้กับสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ (สบน.) ซึ่งมีภารกิจในการบริหารจัดการและติดตามประเมินผลโครงการลงทุนภาครัฐให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะโครงการขนาดใหญ่ ดังเช่นโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 ซึ่งเป็นโครงการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลที่มีระยะเวลาดำเนินการในปี 2553-2555 วงเงินรวมกว่า 1.4 ล้านล้านบาท ครอบคลุม 14 สาขาของการพัฒนาประเทศ

ทริส ได้รับความเชื่อมั่นในการร่วมเป็นที่ปรึกษาให้กับสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) ภายหลังการปฏิรูประบบราชการในปี 2545 โดยมอบหมายให้ดำเนินการพัฒนากรอบและประเมินผลการปฏิบัติราชการ ที่เริ่มในปี 2547 และขยายผลครอบคลุมส่วนราชการทั้งระบบ จนกลายเป็นเครื่องมือหลักของการปฏิรูประบบราชการตามแนวคิดการจัดการภาครัฐแนวใหม่ (New Public Management)

ทริส ได้ร่วมกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยดำเนินการพัฒนากรอบหลักเกณฑ์และประมวลผลรางวัล SET Awards ซึ่งเป็นรางวัลที่มอบให้กับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ผู้บริหารสูงสุด และภาคส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในตลาดทุนในแต่ละปี ซึ่งถือเป็นรางวัลอันทรงเกียรติสำคัญในภาคเอกชนของไทย โดยทริสได้เข้าไปเป็นที่ปรึกษาให้กับตลาดหลักทรัพย์ฯ ตลอดช่วง 12 ปีที่ผ่านมา

ทุนหมุนเวียนถือเป็นกลไกและเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาประเทศ เนื่องจากเป็นแนวทางที่ทำให้รัฐบาลสามารถดำเนินกิจกรรมที่จำเป็นและสำคัญ ซึ่งรัฐบาลไม่สามารถดำเนินการได้ตามแนวทางปกติ โดยกรมบัญชีกลางได้มอบหมายให้ทริสเป็นที่ปรึกษาจัดทำกรอบและประเมินผลทุนหมุนเวียนในแต่ละปี เพื่อให้ทุนหมุนเวียนเป็นกลไกสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนได้ตามเจตนารมย์อย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนากรอบและประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจ - สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง

การพัฒนากรอบและประเมินผลโครงการลงทุนภาครัฐ Mega Projects – สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ กระทรวงการคลัง

การพัฒนากรอบและประเมินผลการปฏิบัติราชการ – สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

การพัฒนากรอบและประเมินผลรางวัลบริษัทจดทะเบียนฯ SET Awards - ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

การพัฒนากรอบและประเมินผลทุนหมุนเวียน – กรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง

ผู้ถือหุ้น






