articles

ข้อมูลและเรื่องน่ารู้

Select years
to see our articles

  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016

ตั้งเป้าหมายและแก้ปัญหาด้วย GROW MODEL

February 25, 2019

บางคนอาจจะรู้จัก GROW MODEL ว่าเป็นเทคนิคหนึ่งทางด้านการทำ Coaching แต่ในด้านการบริหาร GROW MODEL ถือเป็นศาสตร์หนึ่งที่จะช่วยในด้านการตั้งเป้าหมายและการแก้ปัญหาได้

 

หลักการของ GROW MODEL ประกอบไปด้วย 4 ขั้นตอน ได้แก่ Goals, Reality, Option และ Way Forward

 

Goals สิ่งสำคัญในการการหาหนทางในการแก้ปัญหาต่างๆ หรือสิ่งสำคัญในการที่คุณจะทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ ก็คือ การต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไร ดังนั้น สิ่งที่จะช่วยให้คุณมองเห็นภาพได้ชัดเจน ก็คือ การตั้งคำถามที่ดี เพื่อค้นหาเป้าหมายนั้น เช่น “อะไรคือเป้าหมายที่สำคัญ”, “อะไรคือสิ่งสำคัญอันดับแรกๆ ที่คุณต้องการ”, “เป้าหมายที่คุณต้องการนั้นมีความชัดเจนและสามารถวัดผลได้หรือไม่”

 

Realityหลักจากคุณมีเป้าหมายแล้ว สิ่งที่ต้องทำต่อไปก็คือ การสำรวจตัวเอง(หรือธุรกิจของคุณ) ด้วยการยอมรับความจริงอย่างตรงไปตรงมา ไม่ใช่เพ้อฝันหรือหลอกตัวเอง ทั้งนี้ เพื่อให้คุณมองเห็นว่า ณ ปัจจุบันนี้คุณมีความพร้อมและไม่พร้อมด้านใดบ้าง และขณะนี้คุณอยู่ในจุดใดของเป้าหมายที่ต้องการ ตัวอย่างคำถามต่อไปนี้จะช่วยคุณได้ “อะไรคือปัจจัยสำคัญที่จะทำให้คุณไปถึงเป้าหมายได้”, “ใครบ้างที่มีความสำคัญที่จะช่วยหรือสนับสนุนให้คุณไปสู่เป้าหมาย”, “ปัญหาสำคัญที่พบในปัจจุบันคืออะไร”

 

Options เมื่อคุณมีเป้าหมายแล้ว และคุณได้สำรวจตัวเองถึงความพร้อม สิ่งที่คุณต้องรู้ ปัญหาที่พบ และสิ่งจำเป็นที่คุณต้องมีแล้ว ขั้นต่อไปก็คือ การแสวงหาทางเลือกต่างๆ เพื่อหาหนทางที่เหมาะสมสำหรับคุณในการแก้ปัญหาต่างๆ เพื่อไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ คุณควรวิเคราะห์เพื่อหาทางเลือกหลายๆ ทาง ในการดำเนินการไปสู่เป้าหมาย คำถามสำคัญสำหรับขั้นตอนนี้ เช่น “คุณมีทางเลือกอะไรบ้าง”, “ถ้าคุณมีทรัพยากรที่จำกัด คุณจะทำอย่างไร”, “ทางเลือกใดที่น่าจะเหมาะสำหรับคุณที่สุดในตอนนี้”

 

Way Forward เมื่อคุณมีทางเลือกต่างๆ ในมือ และได้ตัดสินใจเลือกทางเลือกใดทางเลือกหนึ่งที่เหมาะสมแล้ว คุณก็จำเป็นต้องวางแผนในสิ่งที่คุณจำเป็นจะต้องทำต่อไป ในขั้นตอนนี้ไม่จำเป็นต้องรีบร้อน เพราะเป็นขั้นตอนที่คุณต้องวางแผนให้ละเอียดรอบคอบ เพื่อเตรียมเรื่องเงินทุน กำลังคน และทรัพยากรต่างๆ ให้พร้อม คำถามสำคัญสำหรับขั้นตอนนี้ เช่น “อะไรคือสิ่งที่คุณต้องเตรียมบ้าง”, “อะไรคือสิ่งที่คุณต้องทำบ้าง และจะเริ่มสิ่งนั้นเมื่อไหร่”