articles
ข้อมูลและเรื่องน่ารู้
Select years
to see our articles
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018

การบริหารแบบทฤษฏี X และทฤษฏี Y
December 21, 2018
ทฤษฏี X และ Y ของแมคเกรเกอร์ (McGregor’s X and Y Theory) เชื่อว่าสไตล์และมุมมองการบริหารของผู้บริหารต่อลูกน้องหรือลูกทีมของตนเอง แบ่งเป็น 2 ประเภท คือ แบบ X และแบบ Y ซึ่งมีสไตล์แตกต่างกันอย่างเด่นชัด
ผู้บริหารที่เป็นสไตล์ X จะมีมุมมองต่อการทำงานของลูกน้อง เป็นดังนี้
- ไม่ค่อยมีความทะเยอทะยาน
- ให้ความสำคัญกับเงินและผลตอบแทน
- ทำงานโดยมักไม่มีจุดหมาย
- ไม่ชอบการต้องรับผิดชอบ
- ชอบเกี่ยงงาน
- ไม่ใส่ใจต่อความต้องการขององค์กร
- ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
- ไม่ชอบความเสี่ยง
ผู้บริหารที่เป็นสไตล์ Y จะมีมุมมองต่อการทำงานของลูกน้อง เป็นดังนี้
- มีความทะเยอทะยาน ต้องการความก้าวหน้า
- หากมอบงานที่น่าพอใจให้ลูกน้อง จะทำงานอย่างเต็มที่
- ทำงานโดยมีเป้าหมาย
- มีความรับผิดชอบต่องานที่ทำ
- ยินดีทำงานที่ได้รับมอบหมาย
- ใส่ใจต่อความต้องการขององค์กร
- มีความริเริ่มใหม่ๆ
- เปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลงหรือสิ่งใหม่ๆ
ทั้งนี้ ไม่ได้หมายความว่าผู้บริหารสไตล์ X จะเป็นผู้บริหารที่ไม่เก่ง หรือไม่มีคุณภาพ ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้บริหารสไตล์แบบ X หรือ Y แมคเกรเกอร์แนะนำว่า วิธีที่จะประสบความสำเร็จก็คือ การผสมผสานการบริหารทั้งแบบ X และ Y ให้เหมาะสมกับสถานการณ์คือวิธีที่ดีที่สุด