Open Nav
Trust in TRISOur ServicesActivity/KnowledgeSustainabilityCareersContact Us
EARLY BIRD

B-SID: Future-Proofing Business with Smart Innovation & Design Thinking สร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจด้วยกรอบคิดนวัตกรรมและกระบวนการคิดเชิงออกแบบ

วันที่อบรม: 02 กันยายน 2569 ถึง 03 กันยายน 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)
ระยะเวลาอบรม: 2 วัน

Original price was: 16,500.00 บาท.Current price is: 13,200.00 บาท.

(ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%)
ดาวน์โหลดโบรชัวร์

รายละเอียดข้อมูลคอร์สฝึกอบรม

B-SID: Future-Proofing Business with Smart Innovation & Design Thinking
สร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจด้วยกรอบคิดนวัตกรรมและกระบวนการคิดเชิงออกแบบ

“หยุดเสียเงินและเวลากับไอเดียที่ลูกค้าไม่ต้องการ!
พลิกวิกฤตความไม่แน่นอนของตลาดยุคใหม่ ให้กลายเป็นโอกาสทำกำไรด้วยนวัตกรรม”

หลักสูตรนี้จะพาไปเจาะลึกกระบวนการ Design Thinking เพื่อค้นหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ผสานกรอบคิดการจัดการนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ (Smart Innovation Management System) ที่ช่วยให้คุณยิงกระสุนปืนเล็กก่อนยิงปืนใหญ่ ทดสอบไอเดียด้วยต้นทุนต่ำ เจ็บให้สั้น เรียนรู้ให้ไว เพื่อสร้างภูมิคุ้มกัน และพร้อมสร้าง S-Curve ใหม่ให้ธุรกิจคุณเติบโตได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) และระบบการจัดการนวัตกรรม สามารถค้นหาปัญหาที่แท้จริง (Pain points) และความต้องการที่ซ่อนอยู่ (Unmet needs) ของลูกค้าได้อย่างแม่นยำ
  2. เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือในการบริหารความไม่แน่นอน (Uncertainty Management) สร้างและทดสอบต้นแบบ (Prototype) เพื่อลดความเสี่ยงจากการลงทุนผิดพลาดและสร้างมูลค่าที่แท้จริง (Value Realization)

กลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสม

  1. ผู้ประกอบการ SMEs / เจ้าของธุรกิจ (Founders/CEOs)
  2. ผู้บริหาร และผู้จัดการ (Managers/Directors) ภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และบริษัทเอกชน
  3. บุคลากรและทีมงานที่ต้องการ Upskill ทักษะด้านนวัตกรรมเพื่อนำไปแก้ปัญหาในการทำงานและพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ (Key Takeaways)

  1. Customer Insight & Value Creation เทคนิคตั้งคำถามเพื่อหาความต้องการที่แท้จริง (Insights) สร้างสินค้าหรือบริการที่ตอบโจทย์ลูกค้า
  2. Uncertainty & Risk Management วิธีจัดการกับความไม่แน่นอนด้วยหลักการ Small Start เรียนรู้วิธีเปลี่ยนความล้มเหลวให้เป็น Data สำหรับต่อยอด
  3. Systematic Playbook ยกระดับขีดความสามารถด้านนวัตกรรม (Innovation Capability) เบื้องต้นให้บุคลากร ลงมือปฏิบัติจริง (Action-based Learning) ตั้งแต่การหาไอเดีย สร้าง Prototype ไปจนถึงการทดสอบตลาด พร้อมนำกลับไปใช้ในองค์กรได้ทันที

หัวข้อเรียนรู้

DAY 1: Future Foresight & Problem Space
___
Module 1: Future Thinking & Strategic Foresight

– กรอบคิด Future Thinking และความสำคัญของการมองอนาคต (Strategic Foresight)
– วิเคราะห์ Megatrends และเทคนิคการจับสัญญาณการเปลี่ยนแปลง (Weak Signals) ที่อาจ Disrupt ธุรกิจ

Module 2: Design Thinking Foundation & Unmet Needs
– กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) และการเชื่อมโยงภาพอนาคตสู่ตัวลูกค้า
– เทคนิคทำ Empathy เพื่อหาความต้องการที่ซ่อนอยู่ (Unmet Needs)

Workshop: Future-Proof Ideation
– จำลองฉากทัศน์อนาคต (Scenario Planning) เพื่อประเมินทิศทางและค้นหา New Opportunities
– ข้อมูลเทรนด์อนาคตและอินไซต์ลูกค้ามาสังเคราะห์ร่วมกัน (Sense-making)
– เทคนิคระดมสมองแบบไร้ขีดจำกัด (Crazy Idea Generation)
– การใช้ Idea Selection Matrix คัดกรองไอเดียที่ดีที่สุดเพื่อนำไปต่อยอด

DAY 2: Future Solution Space & Validation
___
Module 3: Smart Innovation Engine
– กระบวนการจัดการนวัตกรรม 5 ขั้นตอน (Identify > Create > Validate > Develop > Deploy
– ความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty) กับเทคนิคออกแบบการทดลอง (Experiment Design) แบบยิงกระสุนปืนเล็ก ก่อนยิงปืนใหญ่ (Small Start)

Module 4: Decision Architecture & Portfolio
– การตัดสินใจเชิงนวัตกรรม รู้วิธีประเมินผลการทดสอบตลาด เพื่อตัดสินใจเดินหน้า (Go), ปรับทิศทาง (Pivot) หรือยกเลิก (Kill)
– การบริหารพอร์ตโฟลิโอนวัตกรรม (Innovation Portfolio) รักษาสมดุลระหว่างธุรกิจปัจจุบัน (Core Business) และธุรกิจอนาคต (New S-Curve)

Workshop: Validation & Portfolio Lab
– การใช้เครื่องมือ Assumption Register เพื่อหาจุดบอดของไอเดีย
– ออกแบบวิธีการทดสอบตลาด (Validation Plan)
– ประเมินไอเดียของทีมลงบน Portfolio Matrix เพื่อหาความคุ้มค่าในการลงทุน

Module 5: Systematic Playbook
– การเปลี่ยนความล้มเหลวให้เป็นสินทรัพย์ด้วย Lessons Learned Log
– Systematic Playbook สรุปกระบวนการ เครื่องมือ และการวัดผล เพื่อนำกลับไปใช้งานในองค์กร

วิทยากร

อาจารย์พิชิต งามจรัสศรีวิชัย

  • ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายบริการวิชาการ
  • อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีดิจิทัล
    สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

วัน เวลา สถานที่และค่าสมัคร

Date/Time:  2 – 3 กันยายน 2569 เวลา 09.00 – 16.00 น.
Venue: โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)
Course Fee: 16,500.00 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%)
Early bird สมัครภายใน 17 สิงหาคม 2569 ได้รับส่วนลด 20% เหลือ 13,200.00 บาท เท่านั้น

บริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จำกัด เลขที่ 191 อาคารสีลมคอมเพล็กซ์ ชั้น 18 ห้อง 1-4, 4A ถนนสีลม แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500 เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105536041711

การชำระค่าลงทะเบียนหลักสูตร กรุณาตรวจสอบค่าธรรมเนียมก่อนการโอนและโอนค่าธรรมเนียมล่วงหน้า ก่อนวันฝึกอบรมอย่างน้อย 7 วัน
1. สั่งจ่ายเช็คในนาม “บริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จำกัด บัญชี 1” หรือ
2. โอนเงินผ่าน ธนาคารกรุงเทพ สาขาสำนักงานใหญ่ สีลม ชื่อบัญชี “บริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จำกัด บัญชี 1” บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 101-468967-1
สถาบันวิทยาการจัดการ ทริส คอร์ปอเรชั่น อยู่ในระบบภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT 7%)
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105536041711
ส่งสำเนาหลักฐานการชำระเงิน ระบุชื่อหลักสูตร และชื่อหน่วยงาน ส่ง www.tris.co.th

  • ภาพและเสียงการบรรยายฝึกอบรมเป็นลิขสิทธิ์ของสถาบันฯ ห้ามมีการบันทึกเสียงหรือทั้งเสียงและภาพตลอดระยะเวลาการฝึกอบรม
  • ขอสงวนสิทธิ์ในการให้ประกาศนียบัตรกับผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยเวลาไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของระยะเวลาทั้งหมด
  • กรุณาแจ้งรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรมแทน หรือกรณียกเลิก กรุณาแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษร ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 7 วัน มิฉะนั้น สถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าธรรมเนียมฝึกอบรมร้อยละ 50 ของค่าธรรมเนียม

Contact:
LINE OA: @tris
Email: trisacademy@tris.co.th
Facebook: https://www.facebook.com/TRISAcademy?locale=th_TH 

คุณเกวลิน
M: 062-476-8352
คุณชุติภา
M: 090-621-1597
คุณพลอยณิชชา
M: 098-465-4429

www.tris.co.th

หรือ
  • Email: trisacademy@tris.co.th
  • 062-476-8352 (คุณเกวลิน)
    090-621-1597 (คุณชุติภา)
    098-465-4429 (คุณพลอยณิชชา)

หลักสูตรอื่น ๆ

ดูทั้งหมด
EARLY BIRD
PUBLIC TRAINING

LEAN: Work Smarter with Lean Management ยกระดับกระบวนการทำงานและวัฒนธรรมองค์กร สู่การเป็นองค์กรที่ยั่งยืนด้วยแนวคิดลีน

17 กันยายน 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)

Original price was: 6,900.00 บาท.Current price is: 5,520.00 บาท.

EARLY BIRD
PUBLIC TRAINING

ESG: Initiatives for sustainable growth เพื่อการนำองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน (รุ่นที่ 2)

26-27 สิงหาคม 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)

Original price was: 16,500.00 บาท.Current price is: 13,200.00 บาท.

EARLY BIRD
PUBLIC TRAINING

EA & AI: ENTERPRISE ARCHITECTURE & AI-DRIVEN TRANSFORMATION

20-21 สิงหาคม 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)

Original price was: 16,500.00 บาท.Current price is: 13,200.00 บาท.

EARLY BIRD
PUBLIC TRAINING

ERM PRO: Enterprise Risk Management for Sustainable Organization (รุ่นที่ 2)

06-07 สิงหาคม 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)

Original price was: 16,500.00 บาท.Current price is: 13,200.00 บาท.

EARLY BIRD
PUBLIC TRAINING

FRM: Fundamentals of Risk Management การบริหารความเสี่ยงองค์กร: แนวคิดสากลและการประยุกต์ใช้ (รุ่นที่ 2)

05 สิงหาคม 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)

Original price was: 6,900.00 บาท.Current price is: 5,520.00 บาท.

EARLY BIRD
PUBLIC TRAINING

BCM & AI: Business Continuity Management in the Digital & AI Era

30-31 กรกฎาคม 2569
โรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส (MBK Center)

Original price was: 16,500.00 บาท.Current price is: 13,200.00 บาท.