Open Nav
Trust in TRISOur ServicesActivity/KnowledgeSustainabilityCareersContact Us
Performance Evaluation

ประเมินผลการดำเนินงาน

การฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่มุ่งพัฒนาสมรรถนะบุคลากรในองค์กรทั้งในด้านทัศนคติ (Attitude)
ทักษะ (Skill) และความรู้ (Knowledge) โดยคาดหวังว่าหลังผ่านการฝึกอบรม จะสามารถเพิ่มสมรรถนะ
ให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างเต็มศักยภาพ

ติดต่อเรา
Service Detail

บริการที่ปรึกษาพัฒนา
ระบบประเมินผลการดำเนินงาน

ทริส ให้บริการที่ปรึกษาพัฒนาระบบประเมินผลการดำเนินงาน (Performance Evaluation)
ด้วยความเชี่ยวชาญและประสบการณ์อย่างยาวนาน ด้วยการนำกรอบแนวคิดและทฤษฎีต่าง ๆ
ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล มาประยุกต์ใช้กับองค์กรระดับชาติ สร้างผลลัพธ์ที่สนับสนุนการ
สร้างความเติบโตอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นรูปธรรมตลอดกว่า 20 ปีที่ผ่านมา

0+
โครงการในปีที่ผ่านมา
0+
องค์กรที่ให้บริการมาแล้ว
Service Category

รูปแบบการให้บริการ

ทริสเป็นที่ปรึกษาด้านการประเมินผลการดำเนินงาน ตั้งแต่ปี 2538 โดยมุ่งมั่นพัฒนา ปรับปรุง และประยุกต์เทคนิควิธีการต่าง ๆ ซึ่งเป็นที่ยอมรับในปัจจุบัน เช่น Balanced Scorecard, Economic Value Management (EVM) หรือ Benchmarking เป็นต้น มาใช้สร้างหลักเกณฑ์และแบบจำลองที่เป็นมาตรฐานเพื่อใช้ประเมินผลการดำเนินงานทั้งในระดับองค์กร ระดับผู้บริหาร ระดับบุคคล และระดับโครงการ รวมถึงความสำเร็จตามภารกิจในการจัดตั้งองค์กรให้แก่องค์กรต่างๆ ผ่านกระบวนการทำงานที่ชัดเจน

Balanced Scorecard

Economic Value Management (EVM)

Benchmarking

อื่น ๆ

ครอบคลุมทุกระดับการประเมิน

ระดับองค์กร

ระดับผู้บริหาร

ระดับบุคคล

ระดับโครงการ

นอกจากนั้นในการประเมินผลนั้น ทริสให้ความสำคัญกับความเป็นอิสระที่จะใช้ข้อมูล ข้อเท็จจริงสนับสนุนการประเมินผล รวมทั้งการให้ความรู้ สร้างความเข้าใจต่อการสร้างผลการดำเนินงานที่ดี อันจะนำไปสู่ความเข้มแข็งของระบบการบริหารจัดการองค์กรที่พร้อมเผชิญกับความท้าทายในโลกยุคปัจจุบัน

Featured Case Study

ตัวอย่าง Case Study

โครงการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานภายใต้แผนบูรณาการพัฒนาอุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต
สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม

Challenge

  • กำกับ ดูแล ติดตามและประเมินผลโครงการภายใต้แผนงานบูรณาการฯ ให้สามารถนำไปสู่การบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายของโครงการและเป้าหมาย
ของแผนงาน
    บูรณาการฯ
  • วิเคราะห์ ประเมินผลลัพธ์/ผลกระทบของโครงการ ภายใต้แผนงานบูรณาการฯ ตลอดจนผลลัพธ์/ผลกระทบที่กระจายไปสู่สาขาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง และภาคอุตสาหกรรมโดยรวมตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในแผนงานบูรณาการ
  • นำข้อมูล/ข้อเสนอแนะไปกำหนดแนวทางพัฒนาอุตสาหกรรมและบริการ
แห่งอนาคตในระยะต่อไป

Solutions

  • ทบทวนตัวชี้วัดในระบบต่าง ๆ เพื่อประเมินผลความสำเร็จของแผนงาน/โครงการภายใต้แผนงานบูรณาการ
  • พัฒนา/ปรับปรุงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการติดตามประเมินผล การปฏิบัติงาน ผลการเบิกจ่ายงบประมาณ การรายงานประสิทธิภาพ
และประสิทธิผลของการดำเนินโครงการ
  • กำกับ ติดตาม รายงานผลการดำเนินงาน/โคงการภายใต้แผนงานบูรณาการ รายเดือน และ/หรือรายไตรมาส และให้คำปรึกษา ข้อเสนอแนะ เพื่อให้การ
ดำเนินงาน/โครงการตามแผนงานบูรณาการฯ
  • ประเมินผลสำเร็จของโครงการ ในมิติต่าง ๆ ทั้งรายโครงการรายหน่วยงาน
รับผิดชอบ การประเมินความสำเร็จของแผนงานบูรณาการฯ ในภาพรวม
  • จัดทำกรอบแนวทางและแผนภาพเชื่อมโยงแผนงานบูรณาการ
  • จัดทำแนวทาง (Guideline) ระเบียบวิธีการ (Procedure) ติดตามประเมิน
ผลการดำเนินโครงการตามแผนปฏิบัติการภายใต้แผนงานบูรณาการ
  • ประชุมเชิงปฏิบัติการและฝึกอบรมบุคลากรที่เกี่ยวข้องแผนงานบูรณาการพัฒนาอุตสาหกรรมและบริการอนาคต

ผลลัพธ์ (Result):

  • รายงานการจัดทำ ทบทวนตัวชี้วัดในระบบต่าง ๆ และประเมินผลสำเร็จ

    ของแผนงาน/โครงการภายใต้แผนงานบูรณาการ
  • ระบบ/ฐานข้อมูลสารสนเทศในการกำกับ ติดตาม รายงานผล และประเมินผลการดำเนินงาน/โครงการภายใต้แผนงานบูรณาการ ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง จำนวน 1 ระบบ/ฐานข้อมูล
  • รายงานติดตามผลการดำเนินงานโครงการภายใต้แผนงานบูรณาการฯ
    รายเดือนและรายไตรมาส
  • สรุปและรายงานการประเมินผลสำเร็จของการดำเนินงานภายใต้แผนงาน
    บูรณาการ
  • กรอบแนวทางและแผนภาพเชื่อมโยงแผนงานบูรณาการฯ
  • ประชุมเชิงปฏิบัติการและฝึกอบรมการใช้งานระบบ
Project Reference

ผลงานและความไว้วางใจ

ในช่วงปีที่ผ่านมา ทริสได้ให้บริการประเมินผลการดำเนินงาน
ให้กับลูกค้าทั้งองค์กรส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ องค์กรอิสระ และบริษัทเอกชน

การพัฒนากรอบและประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจ
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง

การพัฒนากรอบและประเมินผลการปฏิบัติราชการ
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.)

ระบบการประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจหรือ SEPA
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง

การพัฒนากรอบและประเมินผลทุนหมุนเวียน
กรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง

การพัฒนากรอบการประเมินผลใหม่ (SE-AM)
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง

และโครงการอื่นๆ อีกมากมาย

ยกระดับมาตรฐานการวัดผลองค์กรของคุณ

ให้ทริสช่วยออกแบบระบบประเมินผลที่โปร่งใส เป็นธรรม และขับเคลื่อนกลยุทธ์ได้จริง

ติดต่อเรา